年1月7日下午14点，医院“年中高层工作述职大会”顺利召开。本次活动旨在总结年工作，让团队目标明确，管理人员思路清晰。达到全院全员对年度工作计划及工作目标的统一，在日常工作中各科室结合年度工作要求执行并落实。努力使我院各方面工作更好更快发展。参会人员共30余人，其中进行述职人员25人。会议全程由行政院长方根华主持。
护理部主任程银芳进行述职
总经理王钦点评
对于年工作三个方面强调：一是创等级需要人才培养；二是院感护理分科；三是继续做好督查、考核等日常工作。
非手术治疗中心毛珺珺主任进行述职
总经理王钦点评
听了毛主任的汇报，团队的氛围是非常活跃的，与主任的氛围分不开。明年年洛阳正骨学院引进。校企合作、人才引进方面人事要加强。年需要狼性团队才能共进。
非手术治疗中心胡琴护士长进行述职
总经理王钦点评
非手术治疗中心是集团层面打造，6月开科，在科主任和护士长的努力下，在沟通等方面做得很多，查房的时候比较满意。出现了三大亮点。把洛阳的引进。不足之处：没有数据来支持，没有科务会等描述；不良事件没有描述等。哪个环节做得不好要说出来。丑要丑出来，美也要美出来。年继续要传承洛阳的技术和各个项目。可以春节后继续去洛阳走访，派人去进修学习。从思想上，行动上动起来。
ICU汪雪华主任进行述职
总经理王钦点评
亮点：人员在4.5月流动性很大，做了很多努力；二是做了的事情要讲出来；三是设备已经审批，马上投入；医院强强联合技术项目联合。希望来年继续努力。
ICU郑志豪护士长进行述职
总经理王钦点评
优点：专业技能过硬。年对于科内有奖有罚。是有所行动的。在人文关怀等方面做了很多的事情。提个要求：在程主任的领导下，要加强护理人员的传帮带、师带徒。
麻醉科韩伟强主任进行述职
总经理王钦点评
平均手术量7-8台，不容易。一个手术的成功是麻醉成功。没有出现大的风险，但是也有个别突发情况。在年在老年人的麻醉，需要全院动起来，需要会诊，需要术前访视、ICU。全麻项目要多开展。医疗设备需要加强，保养、更换等，不能造成医疗隐患。需要一个除颤仪。老主任、有担当。
手足外科吴志卿主任进行述职
总经理王钦点评
思路清晰。服务比以前有所提高，管理有方得来的。在医疗质量、医疗安全把控方面等做了大量工作。年3月份派一个人出去学习。建议：提升自费项目。加大服务于慢创病种。
手足外科谢芊护士长进行述职
总经理王钦点评
对管理有数，有思想的。护理部对于护士长有上进的需求，需要支持。有爱心有微笑，相信在年一定会更好。
内科郭洁副主任进行述职
总经理王钦点评
郭洁副主任3月份刚来就临危受命。当时执业医师只有一个，周主任一个，内科有十几个病人。副主任主持内科工作。年受政策影响下降。原因：DRG、医共体、人员不稳定。可喜的是对于年目标有了规划：一个月有20个病人。我们可以开展DSA。滨海学习，可以加强与院外联合。慢病管理等。医院有了大大帮助，年重点学科建设：神内科、心内科。院委会全体支持。医院加强对接。
内科余忱副护士长进行述职
总经理王钦点评
余忱副护士长比较年轻。九病区是我们的综合科。在程主任的领导下，责任护士层面要从责任角度，大胆放手。加强稳定。
手术室曾芸护士长进行述职
总经理王钦点评
履历很丰富。在接任的时候，面对人员的离职，临危受命。有担当，负责人的态度可喜可贺。四个月的时间对于流程、跟台等进行了重整。鼓励跟台的鼓励费。在科主任护士长的领导下，严格按照三级去办。
创伤骨科张阳萍护士长进行述职
总经理王钦点评
医院的金字招牌及重点学科。本次总结比较务实。亮点：如何打造重点学科、优质护理。如何打造三级、医院等要动脑筋、骨科要脱颖而出。人员相对稳定。特别老年病等护理需要提升。
中医骨伤科叶婷护士长进行述职
总经理王钦点评
刚才听了汇报，带着很多感动。对于中医骨伤科一直来不稳定。护士的满意度推广。
科室闫晓辉组长道：护士长讲的很感动，人员不稳定，以后会越来越好的。中医骨伤科开展中医特色，把洛阳和富阳的两者结合。更好的服务于老百姓。
急诊科祝茜茜护士长进行述职
总经理王钦点评
急诊病人是我们重点服务对象之一。运行了7年的院前急救。急诊的制度和流程已经有了，护士长2年的时间。在扎落实方面都不够，在年需要加强努力。
康复科金旭主任进行述职
总经理王钦点评
年将开展夜间康复，并且要做大做强，群体来源于白领。DRG康复科的会诊要严格按照康复会诊制度，要及时签字。确保DRG的扣款。不漏收费，不多收费。在病区的康复业绩双重计算。人员缺少出现了推诿。年要杜绝。差人可以招人。亮点：医院工作过，主治康复师。在专业技能上，年迎难而上。
检验科高小龙主任进行述职
总经理王钦点评
高主任非常谦虚，但希望高主任加强与外公司紧密合作。年将从三方面努力助推绩效的改革：一是人才梯队建设，招一个人，副主任、白班；二是项目推广，三是科室开联谊会，增强科室成员紧密度。
放射科蓝伟良主任进行述职
总经理王钦点评
祝贺蓝主任考上主治医师：并恭喜担任科室负责人。对述职重新进行安排。计划比较清晰。人比较踏实，满意放心。我们的PET-CT/肿瘤科的设计也将加大力度申办上线。
健康管理部张小兰主任进行述职
总经理王钦点评
医院营销的一个重要环节。一拓展市场；二、锁定目标（招人）；三是区域外拓展
创伤骨科朱宽宏副院长进行述职
总经理王钦点评
优点：医院重点学科、优秀科室、优秀服务明星。年建议三点：一是年医学会加强联系，重点学术营销活动；二是要加强培训，信任不是放任。医院努力。
客服部祝小燕主任进行述职
总经理王钦点评
客服部成立初心对于导诊和导服；分诊门急诊工作；通过满意度调查，服务质量监督管理。年继续努力干，不要骄傲。
总务科王钦主任进行述职
总经理王钦点评
不怕累，即使累也没有表现出来。即是花钱的部门，也是节流的部门。对于年建议：在日常开源节流加强制度管理。管好保洁、食堂等；要开源节流，还要再下浮。
信息科吉皓主任进行述职
总经理王钦点评
信息科是一块砖，哪里需要哪里搬。工作量负荷。对于内网、电脑信息都在干；不善于言表，对于年，系统上的权限要及时设置好，影响运用；对于DRG限制性用药日常工作需要，匹配，及时修复和整改；要和叶娟病案首页及时沟通，提前上病案首页，尽快完善。
财务科刘敏主任进行述职
总经理王钦点评
由于财务数据保密。整体总结很仔细，集团直管，属地管理。提两个要求：与各部门加强沟通再沟通；对于其他职能部门要求拿数据的及时提供；先请示。日常的监管沟通很重要。职能部门及时通报。沟通理解。保密很重要。对于其他人的薪酬等当面要做到。普通护士基础性了解。年要多理解、沟通、保密、请示汇报。各位也遵照财务制度。按照领导意思办。
医保科、院办金献花主任进行述职
总经理王钦点评
一年来，身兼多职，完成了很多工作。简洁明了的总结了一年来的培训。年要求培训再培训、学习再学习。DRG取得了成绩，但是同时也要继续努力，医院赶超。我们也要加强自身的能力的提升。
三衢路门诊部吴水源副院长进行述职
总经理王钦点评
详细的分析，结合市场常态化，门诊解决现金流。品牌效应有难度，富阳、邵武草药可以制定机制。目前，星期六等可以派人到老院去。有医生坐诊。
总经理助理况小宝进行述职
总经理王钦点评
客服部管理已初有成效。健康管理部也井井有条。年继续努力，继续做好工作。
党支部书记、医教科主任杨福寿进行述职
总经理王钦点评
本次总结了详细，汇报了很多的工作。医院付出颇多，为医院立下了汗马功劳。年医院全力以赴。
行政院长方根华
总经理王钦点评
此次述职大会历时4.5小时，我院的骨干是用心了的，也是有水平的，对于年医院创等级是有希望的。
总经理王钦进行总结点评
看到了我们团队是有干劲的，是一支招之必来，来之必战，战之必胜的狼性团队。
年是不平凡的一年，医院各项工作都取得了让人骄傲的成绩：年我们圆满完成了目标任务，也完成了几件大事件：1、我们成功荣获“骨科——卫健委国家重点专科”；2、我们圆满完成衢州市大型膝关节炎继续班学术会；3、我们与北京中卫云合作项目成功启动；这得益于全院干部职工的努力，也得益于我们职能部门履职能力与业务水平的提升，得益于大家的积极奉献，各职能部门克服了人员少、任务重、业务繁多等困难，为医院发展做出了贡献。本次述职会议召开的非常成功，加强了各职能部门之间的沟通交流，强化了各自的责任担当。
年医院医院而努力。医院5S管理，规范各科室操作，塑造医院是我们最终的奋斗目标，希望各科室在年的工作中，再接再励，勇攀高峰，大家齐心协力，共占鳌头。超额完成年的工作指标！
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