策划?李湘楚?汪姣慧??组稿?王莉敏?沈隽宁
掌上咸宁报道
万物复春生，共赴新征程。2月29日，医院医院第十三届四次职工代表大会暨年度先进表彰大会隆重召开。领导班子成员、职工代表大会的正式代表、列席代表、和受表彰职工代表余人齐聚一堂，医院发展大计，共谋人民健康福祉。
医院年的工作成绩，医院在年面临的形势与挑战，全面部署了年工作任务，表彰了年先进个人和先进集体，医院高质量发展的嘹亮号角。
党委副书记、院长郭东生受院党委、行政委托，向大会作了《以人为本筑根基，文化建设强保障——聚医院高质量发展》的工作报告。
年，该院“国考”各项监测指标持续优化，跨越提升后再次实现稳中向好，医院高质量发展蹄疾步稳。“省级重点专科”名单已覆盖全院18个临床学科，标志性平台建设成果区域内遥遥领先。医疗技术和服务能力全面提升，全年开展新技术、新项目项，多项前沿诊疗技术填补区域空白；多学科协作机制加快推进，为患者提供重大疾病诊疗“一站式”服务；以患者需求为导向，增加了门诊服务供给，统筹优化了诊室布局，加快了门诊信息化建设步伐，“无卡就诊，码上就医”诊疗服务新模式全面开启，患者就医体验全面提升。
年，医院医院将以加强党建为引擎，以技术管理和创新为着力点，以三甲复评为抓手，以重点专科建设为驱动，以综合绩效改革为杠杆，医院建设为依托，全员参与创新发展，围绕“党建、科技、人才、创新、文化”五个关键词，深入推进以新质生产力为主线的发展战略，致力构建“以职工为主体”的人文发展理念和“以患者为中心”的人本服务内涵，持续推进医疗技术和服务能力实现“质”的有效提升，奋力促成医疗业务和辐射影响实现“量”的合理增长，凝心医院。
关键词一：
加强党的建设，强化党建与业务深度融合
坚持党的全面领导。全面执行和落实党委领导下的院长负责制，支持院长依法依规独立负责地行使职权，积极构建党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。扎实做好基层党建。加强党支部标准化、规范化建设，把党支部建设成为坚强的战斗堡垒。以党建查房和支部目标责任管理为抓手，持续强化党建与业务的深度融合。
强化思想理论武装。切实将理论学习、调查研究、检视整改与服务临床、服务患者等工作紧密结合起来，医院高质量发展的新成效和患者群众就医获得感体验感检验主题教育成果。建设过硬干部队伍。坚持党管干部原则，突出政治标准，树立正确选人用人导向，完善干部考核评价机制，强化考核成果运用，推进领导干部能上能下。推进全面从严治党。持续完善廉政风险防控体系和机制，医院建设走深走实。
促进一流学科创强。国家卫健委正在研究构建临床专科能力评估体系，医院要把握机遇，科学分析学科发展现状，加大学科管理和培育力度，以学科人才队伍建设规划为抓手，制定“人才-岗位-任务-学科”发展相联动的管理机制，完善学科考核体系，落实学科目标责任管理和年度综合目标考核，形成良好的学科建设竞争机制。集中力量再创一批高质量、有特色的优势省级重点专科，适时开启冲击国家级重点专科的建设步伐。
关键词二：
提升科研能力，为临床应用提供技术支撑
加强科技支撑平台建设。鼓励临床学科充分利用药物临床试验中心、生物样本库等院内公共平台，打造出学科“CBD(Cohort，Biobank，Data，队列-生物样本-数据)”，积累临床队列核心资源。完善临床研究中心功能架构，加强国家药物临床研究试验中心能力建设，提升生物样本库运营能力，建立标准统一的临床研究数据平台，形成集服务、管理、研究为一体的临床研究“一站式”支撑平台。部署全院统一口径、实时联动、多平台互通的科研管理系统。借助大数据技术，对科研人员科研行为和科研绩效予以精准记录、智能关联、综合评价，形成大数据应用决策体系，为医院重大科技改革、关键资源分配、重点领域布局提供充分和准确的客观数据支撑。
深入提升临床研究能力。适时引进高水平临床研究PI及团队，医院临床研究人员整体专业水平，鼓励构建临床研究协同网络。加大临床研究资金投入，建立临床研究项目资助体系，加大对高水平临床研究成果及转化应用的奖励力度。有效普及并贯彻执行临床研究法规，加强科学性审查和医学伦理审查，建立规范的受试者保护体系，完善临床研究质量控制体系，对临床研究进行全方位质控、监督和稽查。
健全科技评价与诚信监督体系。以信任为前提，尊重科研人才和科学规律，给予横向科研项目负责人更加灵活的经费使用权。对科研诚信进行全方位全过程记录，加大对学术违规、科研失信、伦理失范的查处力度。加快建立科技综合评价体系，推行兼顾科研人员的胜任力、产出率、影响力、诚信度等多维度指标的综合评价机制。推动以全面和精准评价体系为基础的科研绩效薪酬分配制度改革。
关键词三：
优先发展人才，着力培养一批中青年骨干
强化党管人才机制。将人才兴医院最高决策层面和战略层面，做好顶层设计、长远规划和资源配置。持续健全完善领导班子成员联系高层次人才制度，构建长效沟通机制。各党支部要承担起相应的人才开发和人才服务职能，通过党政齐抓共管、部门分工负责、上下联动推进，在全院形成关心人才、爱护人才、服务人才的良好局面。
健全人才评价制度。坚持人才分层分类管理，合理设置评价标准，突出品德能力业绩导向，增加临床工作数量和质量指标，科学对待科研论文，探索实行成果代表制度。打破职称评审壁垒，持续完善高级职称自主评审细则。促进人才考评与人才激励紧密结合，实施专业技术人员聘期考核管理。加强学科带头人管理，提高要求标准，全面提升学科带头人水平。
完善人才引培体系。医院“十四五”发展规划和重点学科发展规划，精准引进高层次人才，加快扩充人才规模，不断优化队伍机构。落实人才引进支持政策、人才激励政策，强化育才体系。推进“青年学习基金”方案落实落地，加强学科带头人和骨干人才队伍建设，着力培养一批优秀中青年骨干，打造一批高素质年轻干部队伍。
深化人事制度改革。推动传统人事管理向现代人力资源管理变革，积极构建涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的现代人力资源管理体系。合医院业务支出的比例，稳步提升干部职工薪酬水平。统筹调入、公开招聘、自主招聘、劳务派遣及接收转业军人等用人方式，严把人员“入口关”。启动岗位聘任制改革，实行定岗定编、竞聘上岗、能上能下、能进能出、岗变薪变的岗位管理制度。与时俱进，医院发展规划建立人才储备和流动机制。
关键词四：
精准综合施策，提升医疗质量和服务水平
发展前沿医疗技术。强化新技术新业务奖励激励机制，鼓励临床学科大力发展前沿医疗技术。对标国内先进、省内领先、区域首创，打造凝练一批具有示范、引领、带动作用的特色医疗技术。
提升医疗救治能力。聚焦疑难危重病例，提升医疗救治能力，充分发挥心血管、脑卒中、肿瘤及慢性呼吸疾病四个专业防治中心的引领作用，促进疑难急危重症诊疗关键技术的应用推广。打造多功能、一体化、院前院内流程高效衔接的现代化急诊急救平台。
强化医疗质量安全。系统梳理医疗质量安全管理规范，医院复审工作为契机，推进质控指标持续改进，全面构建具备“咸医”特色的医疗质量管理体系，全方位筑牢筑密患者安全网。对照年国家卫健委发布的各专业质控工作改进目标，持续促进质量管理提质增效。
持续改善就医体验。加强患者满意度管理，认真梳理第三方满意度调查发现的薄弱环节，逐项分析、大力整改。适时启动集中式日间手术管理，提高日间手术病种覆盖面；强化妇幼保健特色专科建设，提高服务质量；探索多元药事服务，进一步做好临床药师线上咨询和用药指导；畅通医患沟通渠道，开好病友座谈会。
医院建设进程。全方位拓展面向医务人员的智慧医疗，面向患者的智慧服务和面向决策层面的智慧管理，积极探索5G、AR、人工智能、云计算、大数据、物联网医院管理等方面的应用。
深化护理优质服务。贯彻落实好“医院办养老”工作要求，做好护理人员的储备和培养。充分发挥专科护理小组的带动作用，加强护理专科建设，新增1-2个省级专科护士培训基地。落实护理人员规范化培训和分层级培训，深入开展“全面护理质量评价”“舒适护理”“护理项目管理”等特色活动，增加护理专科门诊数量，为患者提供全过程、无缝隙的延续护理服务。
关键词五：
打造特色文化，医院创新创造活力
持续提升职工满意度和获得感。做实做细干部职工福利慰问工作，更进一步做好离退休干部职工的医疗、保健工作。建成全新的职工文体活动中心，定期组织离退休职工人员参加文体活动。坚持以人为本发展理念，建立关心爱护医务人员长效机制，医院激励体系建设，稳步拓展完善涵盖职业发展空间、培训深造、员工保障、心理疏导、精神激励等内容的综合激励体制机制，持续增强干部职工满意度、幸福感和获得感，做到待遇留人、事业留人、感情留人和文化留人，奋力构建“干部职工引以为豪、高校学子为之倾心、行业人才充满向往”的医院文化风范。
医院医院精神。坚持培育和践行社会主义核心价值观，坚定文化自信，不断医院文化创新创造活力，广泛开展人文叙事医学活动，医院特色文化，用心用情用力讲好“咸医”故事。发挥榜样引领作用，大力弘扬“劳模精神”“工匠精神”，加大先进事迹宣传力度，培育新增在市、省乃至全国有影响力的先进典型。适时开展系列学术文化活动，医院在各个时期的发展变化和成就，增医院历史文化的认同感。充分发挥干部职工多才多艺的文体风采，提高组织文娱活动的水平与能力。不拘于形式与题材，医院文化特色的文艺作品，弘扬向善向上的价值取向。
“一分部署、九分落实，职代会的召开只是万里长征迈出的第一步，关键在于贯彻落实。”医院党委书记方勇在总结讲话时强调，要坚决把上级部署的、医院决定的各项工作认真完成好，把人民群众热切期盼的事情用心用力用情解决好，把院长工作报告中明确的工作任务推进落实好，把预定目标变成现实图景，以奔跑的姿态前行，用决战的状态实干，医院高质量发展的崭新篇章。
光荣榜
（一）优秀医疗团队（10个）
泌尿外科、手足外科、关节外科、肿瘤科、肾内科、肝胆外科、儿内科、心血管内科、检验科、急诊科
（二）医德医风模范科室（10个）
心血管内科、感染性疾病科、康复疼痛科、心胸外科、消化内科、呼吸内科、泌尿外科、眼科、检验科、肿瘤科四
（三）标准化规范化建设示范党支部（10个）
普外科第一支部、心胸甲乳肛肠科支部、肿瘤科支部、感染科支部、心血管内科支部、儿科第二支部、实验诊断支部、急危重症支部、行政第三支部、后勤保障第一支部
（四）优秀护理安全团队（10个）
消化内科、神经外科、神经内科、心血管内科、心胸外科、手术室、肝胆外科、血透室、妇科、感染性疾病科
（五）医保支付改革优秀运营团队（10个）
心血管内科、新生儿科、妇科、神经外科、神经内科、肿瘤科四、肿瘤科一、肿瘤科三、消化内科、肝胆外科
（六）优秀宣传科室（10个）
心血管内科、康复疼痛科、肿瘤科四、胃肠外科二、内分泌科、体检中心、产科、神经内科、党委组织部、耳鼻喉科
（七）消防安全管理优秀集体（10个）
保卫科（消防科）、物资采购中心、肿瘤科三、内分泌科、心血管内科、创伤骨科、心胸外科、消化内科、儿内科、胃肠外科二
（八）先进工作者人
责编：张敏